概况

    2005年，广州市供销合作总社商品购进总额11.1亿元，比上年下降41.7%；商品销售总额12.5亿元，下降37.7%；实现利润2232.7万元，下降20.7%；缴纳税费4227万元，下降21.5%。其中，广州市供销合作总社直属企业商品购进总额2.14亿元，比上年下降16.1%；销售总额2.7亿元，下降15.8%；实现利润2148.9万元，下降17.1%；缴纳税费2564万元，下降9.2%。

    是年，该社在加快推进体制改革的同时，发展多元化经营。广州果子食品厂按照主辅分离政策，改制为市总社、经营者和企业骨干持股的有限责任公司；广州市农业生产资料公司实行全体员工置换身份、社有资产授权经营；广州市京果海味副食公司推进企业股份制改造。全社多元化经营11.5亿元，比上年增长4.8%。其中，农副产品代理业务成交额2亿元，比上年增长7.8%；典当业务成交额9485万元，增长7.3%。广州市宝生园有限公司连锁经营店达443家，其中市内连锁店增加19家，市外特许加盟店增加175家；实现特许经营额2110万元，增长57.7%。

    坚持为农服务宗旨，参与和推进农业产业化经营。至年底，该社组建花卉、蔬果、蜂业、农资等专业合作社9个，开办农业生产基地、种养场13个，组建再生资源、农业生产资料、烟花爆竹等行业协会11个。番禺化龙花卉专业合作社在区农业创“三高”活动中获“阴生植物高值奖”。南中蔬果专业合作社的南沙荔枝获省农业厅“无公害农产品基地”和国家农业部“无公害农产品”双认证。由宝生园有限公司与从化市供销社组织农民创办的宝从蜂业合作社为蜂农提供生产技术咨询服务，及时收购社员蜂蜜，确保社员蜂产品销路。切实做好农资商品供应和农副产品经营。市农资公司完成市政府委托的1.5万吨化肥和500吨农药储备任务，全社系统销售化肥13万标吨、农药2873吨、农膜88吨，基本做到满足供应，保证需要。为解决从化果农青梅难卖问题，该社组织协调果子厂和从化市供销社上门收购青梅140多吨，并带动各地厂家上门收购青梅1700多吨。涉农企业助农增收能力增强。宝生园有限公司开展的蜂胶质控平台及质量标准化平台研究项目被列入市科技攻关项目，该公司被列入广州市50家农业龙头企业之一；果子食品厂研究开发的速食米饭和果品微波技术加工应用项目通过市科技局验收和技术鉴定，该厂被全国供销总社认定为全国供销合作社重点龙头企业。

    参与“万村千乡”市场工程建设。该社向省、市经贸委申报镇、村农家店试点195家和211家。该社系统成立农资商品和烟花爆竹配送中心2个，完成25个农资农家店、26个烟花爆竹农家店、5个日用工业品农家店的改造任务。经改造的镇村农家店商品销售额分别增长50%～80%。

    稳步推进再生资源回收利用管理和网络体系建设。市政府明确该社为全市再生资源回收利用的业务主管单位后，该社采取“边试点、边规划、边总结、边推进”的方式，稳步推进由社区回收站、市场集散综合交易中心和固体有害废料与危险废料处理利用中心3个层次的再生资源回收利用体系建设。通过调研，制定广州市再生资源网络体系统一标识和各类回收站点的建设标准，起草《广州市再生资源回收利用管理暂行办法》，统一图徽标识。建设老城区、城乡结合部、中心镇3个类型社区回收示范点6个；建造综合交易利用中心3个；以广州番禺绿由工业弃置废物回收处理有限公司为试点，规划建立综合处理中心体系。

(牛利华)