广州医药集团

    2005年，广州医药集团属下有工商企业28户，其中，工业企业23户，商业企业5户。完成工商销售收入139.53亿元，比上年净增近30亿元，增长25.38%。其中，工业企业销售收入54.81亿元，比上年增长22.5%；商业企业销售收入84.61亿元，增长27.25%。完成工业总产值58.54亿元，比上年增长20.64%；工业增加值23.37亿元，增长18.53%；实现利润总额和净利润分别为4.97亿元和3.18亿元，增长66.23%和1.45倍；工业产销率98.63%。

    提升企业品牌形象。是年2月，该集团陆续筹划组织“共产党员为人民，羊城健康送万家”等一系列的送医赠药公益宣传活动；4月，该集团属下白云山和黄中药公司等15户企业共同发起建立“家庭过期药品回收机制”，受到广大消费者的欢迎。

    实施“西进北伐”战略。11月，该集团在重庆举行“广药集团2006年全国订货会”，挺进全国市场。还分别在武汉、西安、沈阳、郑州等地举办产品推介和宣传活动，带动支柱产品的省外销售增长。全年广药产品在省外的销售额比上年增长26.69%，省外销售占工业总销售比例由52%提升到55%。

    做好科技创新工作。9月，由白云山化学药创新中心提供技术支撑，白云山制药股份公司全面启动实施“抗生素40亿工程”，推动白云山化学药厂、白云山制药总厂和白云山天心制药公司的原料药和制剂产品的生产，并在现有规模上延伸产业链。10月，广州药业自主开发的“绿色提取青蒿素”投产。12月，广药集团组织召开广州医药产业发展战略研讨会暨广药集团科技创新洽谈会，会上签署4个战略合作协议和26个科研合作项目，一批技术水平高、市场前景好、对广州医药产业的持续发展有较大推动作用的科研项目落户广州。

    整合资源降低成本。是年，该集团推进集团内工商合作销售、广告集中投放、中药材原料统一采购、进口物资统一采购、药品包装材料定点供应商邀请招标比价采购等资源整合工作，加强集团内燃料煤、油和空心胶囊供应的定点采购整合。全年广告集中投放节约成本2000多万元，药品包装材料比价采购节约成本4000多万元，进口物资统一购进节约成本400多万元。(黄巧华)