地铁运营管理

    2005年，广州地铁一、二号线客流和运营收入保持稳步增长趋势，运营效益明显提高。列车准点率达99.93%。全年安全运送乘客2.14亿人次，比上年增长30%。日均客运量58.5万人次，10月1日，单日客运量首次突破百万大关。实现运营收入5.07亿元，比上年增长27.2%。

    坚持精检细修，保持设备正常运行。一、二号线设备故障率分别比上年下降13.6%和40%。加强服务培训，提高服务水平。先后开展“满意车站”、“温馨使者”、“服务之星”、“活地图”等活动。进一步缩短行车间隔时间，将一、二号线每天服务时间延长到18个小时。优化一、二号线换乘方案，将换乘时间控制在2分钟之内。

     加强生产安全、消防安全和治安安全工作的基础管理，认真落实安全责任制。加大安全检查、教育和培训力度。先后进行列车火灾疏散、爆炸疏散、脱轨起复、公交接驳、大面积停电等安全演练62次，演练内容涵盖行车、设备、消防、治安等方面，有效提高员工的应急应变能力。地铁运营实现第六个安全年。

     重视运营节能技术研究和推广。优化用电运行模式，开展车站照明、环控用电节能模式、自动扶梯感应节能模式改造，建立健全能源管理规章制度。继续推进科研技改国产化进程，全年完成进口备件国产化480项，有效降低设备采购成本。