商业储运

　　1999年，主营商业储运的国有企业广州市商业储运公司实现商品总运量80.25万吨，比上年增长13.35%；仓储商品日平均储存量10.05万吨，增长2.55%；营业收入9460.6万元，下降8.13%。在竞争日益加剧的经营环境中，该公司以“经营观念不断更新，工作质量创新水平，经营环境上新档次，服务工作上新台阶，经营效益创新纪录”为目标，努力开创经营、改革新局面，取得了较好成效。

　　1.物流主业长足发展。根据物流市场的发展态势，确立了向第三方物流供应商转变的经营策略：与北京、上海、成都、长沙等商业储运公司共同组建了“中国物流区域联盟”，建立了覆盖全国主要城市的物流网络；实施资源优化整合，使公司自有大干围码头成为市内沿岸商品到发大户；实施低成本扩张，成功开设了海口、梅州、江门、惠州等4个外围仓库，全年出租仓库14610平方米，增加收入228万元。

　　2.辅营业务进展迅速。一是以扩大“星之光”品牌效应为中心，抓好电器、装饰材料、文具精品、机电轴承等多个专业市场的经营和管理，并开办了集种养、旅游、休闲、益智于一体的星之光农场。二是努力拓展以市外省内为重点的长虹电器、松下电器等重点名牌产品贸易业务，建立经销点50多个，并在海南省成立首家跨省连锁店，全年辅营的贸易经营销售总额3795万元，比上年增长2倍多。

　　3.企业管理水平提升。是年投入44万多元进行计算机硬件改造，引入先进的物流管理信息系统，提高运作效率；进行全员素质培训，开展减员增效工作，实施CI策划，全面提升企业整体素质。公司被广州市委、市政府评为1997～1999年度“广州市最佳服务单位”。

(李孟茹)