医药商业
西药经营 1999年，广州市医药公司商品总购进额20.58亿元，比上年增长10.60%；总销售额23.72亿元，增长13.28%；实现利润4510万元，增长0.81%。
这一年，该公司按照“适应改革，调整结构，实现有效增长”的方针拓展经营，取得明显效果。一是配合医疗改革，提高服务水平。在行业中率先全面实施按批号发货，完善了批号跟踪管理，提高GSP管理水平，为医疗单位的医疗改革提供有利条件。二是积极开展药品分类管理流通试点工作。10月，健民医药连锁店成为国家药品监督管理局指定的药品分类管理流通试点单位之一。为扎实开展试点工作，促进规范营销，健民医药连锁店开展了全员动员和培训，在健华、友邦、利众和健乐等4个分店实行药品分类摆放、分类销售。三是发挥批零一体的优势，拓展零售市场。健民医药连锁店贯彻“买一点，租一点，合办一点”的原则，增设商业网点，新开海珠、周门、赤岗、晓港湾和同福中等5间分店，先后接收了公司门市部6间、振兴分公司零售门店2间。是年网点增拆相抵，增加分店11间；还尝试在医院内开办健民医药连锁店加盟店。此外，医药批发部调整企业结构，组建零售区，与省内外800多个零售客户建立起业务联系。四是不断调整品种、库存、客户、网络和企业结构。是年省内医疗单位药品收入以及进口药、合资药的使用比例有所限制。为适应变化，发掘国产新药，培育替代品种，该公司全力推介疗效确切、毒副作用低、有市场发展潜力的新品种，并大力发展总代理、总经销业务。医药批发部全年新增经营品种839个，淘汰销售呆滞的旧品种397个。还增设广州市医药公司医药小商品批发部，拓展专科用药经营。五是加强企业管理，提高管理效能。5月，采用新的电脑系统，实现进、销、存、运输、财务一体化。进一步改造仓库，增设阴凉库3100平方米。加强员工培训和专业技术人员队伍建设，组织30人到新加坡国立大学学习企业管理。
该公司是年被评为广州市1997～1999年度“文明单位”；健民医药连锁店被评为广州市1997～1999年度“文明单位标兵”和1999年广东省“文明窗口”
(何 凯)
中药经营 1999年，广州市药材公司商品总购进额6.1亿元，比上年下降5.9%；商品总销售额7.64亿元，下降3.12%；实现利润1537.5万元，下降2.01%，其中国有企业1059.5万元，集体企业514万元，分别下降6.83%和增长9.69%。
这一年，该公司主要工作重点：1.改革经营管理架构。一是实行公司业务科与采芝林连锁店分开运作、分开管理。业务科主要抓批发经营业务和代理经销业务，拓展市外、省外市场，全年批发销售2.3亿元，比上年增长5%。采芝林连锁店则把工作定位在连锁零售的经营管理和网点规划上，全年零售总额1.4亿元，比上年增长11%。二是精简科室，强化职能管理。把14个管理科室调减为“九科一部”，科室人员由103人调减为78人。2.批零结合，大力拓展市场。一是适应医疗制度改革和药品分类管理政策要求，搞好零售连锁业经营。采芝林连锁店及其加盟店发挥连锁经营优势，先后开展“采芝林金秋促销活动”和“采芝林秋冬送暖酬宾活动”。加盟采芝林的北京路药材商场进一步增强经营特色，增加性用品品种，开设用药指导岗，并注重在商品“全”、“优”上下功夫，以此带旺整个商场的销售。该商场全年销售总额7686万元，比上年增长9.8%。此外，做好处方药与非处方药分类管理试点工作，在连锁店及其加盟店中各选3家进行试点分柜摆放，并配备驻店药师，引导市民购药、用药。二是做好市内外药品供应，扩大市场份额。是年拓展了市内个体药店及超市药柜领域，开发新的经济增长点。公司经贸部经销的幸福系列、白花油系列两大品种成功销往上海、北京、福建等地。中草药批发部开拓了市外农村卫生所、兽药厂、饲料厂等客户的药粉业务。该公司全年市外销售12865万元，其中省外1434万元，分别比上年增长24.5%和75.3%。三是以名优品种经销为主导，以“采芝林”品牌为契机，促进批发零售业务同步发展。该公司全年新增代理品种479个，独家经销品种6个。仅公司经贸部独家经销的幸福系列产品、和兴白花油、福施福孕妇营养素等三大系列品种就达5843.2万元，占其总销售额的66.3%。业务科经营太太口服液、天和骨通、片仔癀等品种年销售额超过300万元以上的有9个。中药饮片厂与广东省农科院蚕业研究所联合出品的“采芝林”牌蚕蛾公胶囊，由北京路药材商场作省内总经销，初步走出了一条科、工、贸结合，低成本发展的路子。中药饮片厂开发了“采芝林”牌汤料系列、茶剂系列等品牌品种138个，年销售1006万元。该公司全年销售中成药类药品3.56亿元，比上年增长1.6%；销售西药类药品1.6亿元，增长3%。四是继续推进GSP管理。对经营部、经贸部、中草批等6个单位进行GSP整改，经广州市医药管理局初检，全部企业达到GSP合格标准。
(陈美玉)