针纺织品商业

　　1999年，广州针纺织品销售平淡，购销下降。主营针纺织品的国有商业企业广州市纺织品公司全年总购进3333万元，总销售4385万元，分别比上年下降26%和21%。该公司是年通过加大企业改革转制和分流冗员力度，加强管理，挖潜增效，比上年减少亏损828万元。

　　这一年，该公司主要抓了几方面的工作：一是企业重组。以纶章服装中心、信孚服装商场为龙头，合并重组零售企业，进一步精简机构，分流企业冗员185人，盘活了存量资产，压缩了费用。二是遏止亏损。对亏损较大的批发企业进行分块核算，落实责任制，使费用大幅度下降，遏止了亏损。三是发挥品牌效应。推进广州床上用品厂与霓升贸易中心合并，使经营品种类同的企业进一步在营销、人才、资源、场地等方面实现优势互补，增强“雪山牌”优质产品的竞争力。四是转制改革。按照投资主体多元化方式，推进了多家企业进行股份合作制改造，明确权责，明晰产权关系。由于是企业职工出资，风险共担，利益共享，为企业注入了生机和活力，扭转了企业长期亏损的局面。五是加强管理。利用计算机网络系统对资金运作和经营状况进行全面的跟踪管理，防范风险，减少失误，加快了资金的回笼。

(王雪仪)