概况

　　1999年，羊城铁路总公司认真落实生产经营责任制，在安全生产、客货营销、减员增效等方面再创佳绩。全年行车消灭了责任险性及以上事故，客车消灭了责任一般以上事故，实现无责任行车重大、大事故2263天，无责任职工伤亡事故1733天。安全天数创下了羊城铁路总公司成立以来的最高记录，实现连续第六个安全年，获铁道部、广铁集团公司授予行车安全2000天奖杯。铁路运输经营在京九线分流造成货物接运量下降、运输市场激烈竞争致使货源减少和各项施工干扰影响正常运输秩序等困难条件下，通过实施“以客补货”经营战略，充分发挥京广线“以客为主”优势，加大客运营销力度，推出客运新产品。同时，开展运输市场调查，大力提高货运服务质量，组织开行“五定”(定点、定线、定车次、定时、定价)班列和集装箱专列，进行站货分离改革的探索，按照“集中受理，分散装车”思路，统一规划和定位广州地区各货运站分工，严格按照定位功能开展装卸作业，统一对外，制止内部无序竞争，确保运输任务的完成和全年盈亏目标的实现。广州车站和15/16次列车被中央精神文明办公室评为全国精神文明创建先进单位，江村站获“广东省精神文明建设先进单位”称号。减员增效取得新的进展。到年末，全公司职工总量36018人，计划减员555人；运输业净减员1238人，比计划多减员114人。该公司全年运输全员劳动生产率117.6万吨公里/人，比上年提高5.5%。

　　科技工作取得新成果。全年实施科技项目55项，投入资金447.9万元；小型技术措施、科研改革项目117项，投入资金194.3万元；通过各级技术鉴定和审查的项目16项，其中，“调度指挥信息系统”被铁道部列为2000年向全路推广的重点项目。

　　企业管理取得新成效。1999年，羊城铁路总公司获“全国质量管理优秀企业”称号，广州客运段获“全国用户服务满意单位”称号，总经理吴俊光等7位同志被评为全国质量管理优秀领导者和推进者；韶关工务段提高生产现场设备质量等14个课题获国家质量管理小组优秀成果奖，广州机务段行车安全控制等13个课题获铁道部级QCC优秀成果奖，广州客运段广沪车队等71个课题获广东省、广州市QCC优秀成果奖，广州机务段、广州电务段、佛山车务段等3个单位获“广东省QCC活动优秀企业”称号。