概况

　　1999年，广州摩托集团有企业32户，其中：核心企业5户，全资企业1户，控股企业14户(中外合资企业3户、境外企业2户、内联企业9户)，参股企业12户；职工年平均人数13714人；固定资产原值277833万元，净值195582万元。主要产品产量：摩托车408377辆，比上年增长17.03%；自行车307696辆，下降25.8%；工业缝纫机87894架，下降20.8%。全年完成工业总产值464986万元(现行价)，比上年下降3.3%；工业增加值103000万元，下降10.62%；产品销售收入447370万元，增长6.21%；利税总额51791万元，下降17.7%；全员劳动生产率10.42万元/人，增长68.61%；出口创汇576万美元，下降75.1%。

　　这一年，该集团按制定的经济目标，认真组织生产经营。一是抓市场，年内调整营销策略，整顿营销机构，在国内其他同类企业销售下滑的情况下，五羊-本田牌摩托车销售量比上年增长4.23%，五羊牌摩托车销售量增长1倍，工业缝纫机销售量增长11.2%。二是抓产品生产，停止家用缝纫机、纸箱等亏损严重的产品生产，加大新产品开发力度。全年通过行业新产品鉴定并上《产品目录》的摩托车整车项目29项、发动机10项。在新产品开发计划的49个项目中，已完成24项，结转2000年15项，其中汽车用减震器和GC228型高速平缝机等重点项目已完成试制工作。计划立项开发的摩托车零部件配套项目中，已实现量产的44项。三是抓技术改造，全年固定资产投资项目19项，完成投资13894万元，投入300多万元筹建的技术中心已进入正常运作，开展新车型、新发动机开发研制和产品目录管理、计算机技术应用等工作。四是抓投资发展，投入1250万元，与日本三叶电机株式会社等单位合资经营摩托车起动电机的生产。五是抓资金运作，投资回收完成计划的152%，集团国有部分贷款余额比上年净减8051万元。

　　这一年，该集团在加大集团管理层自身建设力度的同时，加强质量管理。全年管理人员净减10%；实施部门费用定额管理，管理费和接待费比上年均有下降。实施产品质量终端监控，摩托车质量一次交检合格率提高4.5%；开展ISO9000质量体系建立工作，全年共有8个企业通过质量体系认证；深化以降低生产成本、提高产品质量和产量、提高综合经济效益为主题的QC小组活动，有20个QC小组分别获全国、省、市优秀QC小组称号，集团公司被评为全国机械工业质量管理小组活动优秀企业。