区、县级市及农口企业改革

　　1999年，广州市加快推进区、县级市和农村企业改革，开创农业和农村工作的新局面。到1999年底，广州市区、县级市国有企业1598家，完成转制1250家，为78.22%；集体企业7112家，完成转制6017家，为84.60%。其中：国有企业八区1045家，完成转制823家，为78.76%；四县级市553家，完成转制427家，为77.22%。集体企业八区2177家，完成转制1834家，为84.24%；四县级市4935家，完成转制4183家，为84.76%。市农口国有企业274家，已转制97家，为35.40%，其中被列入市398家试点企业的有54家，已转制14家。

　　实施政企分开，整体推进企业改革。建立和完善公有资产管理的新体制。花都市、黄埔区在原公有资产管理体制改革的基础上，进一步调整和完善了资产经营公司的营运体制，加快了公有中小企业的重组和兼并。天河区、白云区、荔湾区、越秀区等，对原属各政府部门企业实行政企分开，集中管理，整体推进区属公有企业的改革。加强对改革重点和难点的突破，实施一厂一策，扶持一批、放活一批、重组兼并一批、关停破产一批。各区、县级市中小企业改革各具特点。番禺市出台了一系列配套政策和改革措施。从化市、黄埔区大胆探索企业破产办法。海珠区、东山区结合城市管理体制改革，对区街企业进行了重组。越秀区、东山区对商业系统进行整体转制。芳村区东漖镇组建集团股份公司，壮大整体经济实力，全年镇属企业无一亏损。增城、花都市在发展农业龙头企业方面走出新路，实行股份合作制的先进典型企业，改革进一步深化，生产经营再上新台阶。