市政施工

　　1999年，广州市市政工程总公司完成企业总产值67644.99万元，比上年增长43%；实现利润818.51万元，增长83%，总产值和利润均创历史最高水平；全员劳动生产率118363元/人，提高48%；工程产值优良品率76.72%，提高21.48个百分点；工伤事故频率为0，减少0.17个千分点。完成实物工作量：混凝土路面面积187028平方米，沥青路面面积810613平方米，排水管长26216米，渠箱长2964米，供水管长746米。竣工交付使用工程43项，主要有内环路海印南立交、素社立交、工业大道立交、江湾主线段、人民桥扩宽、A2.6标环市路段，广州东南西环高速公路增漖立交、三滘立交、黄岐立交、沥滘立交，华南路1标、岑村立交、广汕立交，珠江新城华夏路、花城大道和东濠涌泵站前池等工程。

　　这一年，该公司确立“高效集约、诚信服务、建造精品、奉献社会”的经营宗旨，着力改进施工管理、经济管理和基础管理；开展“创优质、保安全、争鲁班”活动并取得实效。该公司承建的江湾大桥工程被评为市政行业广东省优质样板工程，猎德污水处理厂和工业大道立交被评为广州市安全生产样板工地，海印南立交被评为广州市文明样板工地。继续贯彻ISO9002质量标准体系和开展全面质量管理，通过广东省质量体系认证中心的第三次监督检查和认证复评，全年取得部、省、市优秀QC成果15个，广州市市政工程沥青拌厂“务实”QC小组研制成功沥青马蹄脂碎石混合料，被评为全国优秀质量管理小组。加快科技进步步伐，地铁管片生产技术、解放大桥施工技术分别获广州市建设系统科技进步一、二等奖，总公司计算机局域网获广州市电子信息技术推广应用三等奖。与此同时，注重市场拓展和经济管理。全年签订合同75项，合同造价15.76亿元；开展清产核资、盘活资产工作，尝试向下属单位派驻财务总监，实行施工项目成本责任制，企业经济状况有所好转。此外，企业改革取得新进展，下属施工企业推行施工项目管理，调整经营结构，17个多种经营小企业清算、结业，投资组建广州市市政工程监理有限公司，改组成立广州市市政设计院有限公司，对经营者试行年薪制，为该公司改制为集团有限公司做好有关准备工作。

(袁红萍)