五金交电商业

    1992年，广州市五金交电市场价格平稳，商品购销继续增长。主营五金交电商品的国有商业企业广州五金交电采购供应站、广州市五金公司和广州市交电公司，商品总购进额15.5亿元，比上年增长31.4%，其中国内纯购进10亿元，增长26.26%；商品总销售额18.1亿元，增长30.21%，其中国内纯销售4.9亿元，增长25.32%；商品零售额1.83亿元，增长23.65%。一些家用五金、交通、电器商品销售比上年大幅度增长，如摩托车增长1.15倍，黑白电视机增长1.16倍，洗衣机增长1.06倍，空调机增长68.27%，燃气热水器增长38.21%，煤气炉增长70.33%。但由于“三角债”等因素的影响，效益明显下降。全年盈亏相抵净亏损2144万元。

    开拓名、优、新、特产品经营，建立“支柱商品”货源基地。广州五金交电采购供应站与省内外一些生产名牌自行车、摩托车、洗衣机、热水器等产品的厂家签订了经销协议，这些经销商品全年销售额占总销售额的70%以上。广州市五金公司开拓了小型机械、新型装潢五金等30多个新品种的经营，主要商品销售额比上年大幅度上升。各经营企业加强公关，扩大销售，全年共组织和参加各类商品展销会、交流会、订货会40余次，总成交5.46亿元，比上年增长13.75%。

    加快企业改革步伐，开展综合经营。广州五金交电采购供应站将原中南五交化股份有限公司扩充改组为跨地区、跨行业、跨所有制的广宇(股份)企业集团，从原来单一的专业商品批发业务扩充为房地产经营、投资开发新产品、仓储运输和饮食服务业等综合经营，变等客上门为外出推销，建立各种经销点200多个。广州市五金公司改革批发企业经营机制，由单纯批发变为批发兼零售，向商场化经营发展。广州市交电公司增强企业的群体优势，加强属下批发、零售企业的经营协作，还在4家商店引入了合作经营。

    清理外欠债，压缩库存。年初，广州市五金交电商业商品库存额高达3.54亿元，其中大部份商品是过去计划经济时期遗留下来的老产品。另外，由于“三角债”等原因，被拖欠货款数千万元。为了甩掉历史包袱，各企业层层落实推销、追债责任。到年末，压缩库存40.63%，清收外欠货款66.66%。其中广州五金交电采购供应站年末库存商品比年初下降58.44%，被拖欠的货款降幅73.34%；年末占用流动资金比年初下降27.7%，全年节约利息700万元。

(童憬)