概况

    1992年，广州市第二轻工业局属下有17个企业性公司、12个直属单位。年末共有独立核算工业企业178户，其中全民所有制企业41户，集体所有制企业101户，其它经济类型企业36户；职工总数78157人；固定资产原值11.43亿元，净值7.94亿元。全局完成工业总产值37.44亿元，比上年增长19.61%。优质名牌产品的生产有较大增长，其中“穗宝牌”床垫增长39.89%；“珠江牌”钢琴增长23.03%；“金鼎牌”真皮沙发增长22.16%；“红棉牌”吉它增长16.71%。实现销售收入总额39.62 亿元，比上年增长24.04%；完成出口交货值15.83亿元，增长31.98%，占工业总产值的比重42.28%；全员劳动生产率51673元/人，提高19.6%。全年利用外资合同金额1082.7万美元，实际利用外资1009.45万美元，分别比上年增长56.50%和71.20%。新办合资企业11家、增资企业6家，迄今全系统已有合资、合作企业57家。

    积极转换经营机制。制定了《广州市二轻系统集体企业承包经营试行办法》，在集体企业中试行集体承包或全员承包，引入风险机制、竞争机制和激励机制。为了进一步搞活集体企业，逐步推行股份合作制，还草拟了《广州市二轻集体企业转换经营机制的实施办法(试行)》和《广州市二轻集体企业股份合作制试行办法》。配合企业经营机制的转换，还权于基层，对本局发出的、不利于深化改革和促进商品经济发展的法规性文件进行了清理，并加强了宏观调控，做好“规划、协调、监督、服务”工作。

    努力实现扭亏为盈。通过关、停、并、转等形式，先后调整企业24户，清还债务5292.8万元，不但使企业生产要素配置趋向合理，扩大了优势企业的实力，而且还解决了一批长期亏损的企业的出路问题。全年累计实现利税13556万元，比上年增长75.64%。全系统盈亏相抵后，实现利润2717万元，从而扭转了连续两年亏损的局面。亏损企业也由上年的56户减少到43户，亏损额由上年的7601万元减少到6070万元。

    继续推动科技进步。拟订了《广州市二轻系统关于推进企业依靠科技进步工作意见(草案)》，同时重点抓了几项工作：1、走科技横向联合的路子，利用社会力量加快新科技开发。全年通过科技横向联合开发成功的项目有86个，其中萌芽厨房设备用具公司购买了某大学一教授发明的替代氟里昂制冷专利后，率先在国内开发出“热能制冷厨用冷柜”，达到了国际先进水平。2、促进老产品上档次、上水平，提高老产品的附加值。全年上档次、上水平的老产品共有112种，产品附加值也有不同程度的提高。如东方体育器材厂将木脚乒乓球台改成可推动、开合的折叠式铁脚乒乓球台，价格从400多元提高到1400多元；后再经过工艺和结构改进，又试制出一种既可变成椭圆型用于开会、用餐，又可以变成长方型用于打球的多功能乒乓球台，售价提高到3000多元。3、加快技术改造和新产品开发。全年新开在建技改项目24项，总投资14805.3万元(比上年增长5倍多)；技改项目投产验收共18项，新增产值1.1亿元，新增利税1200万元；完成基建技改投资30项，完成投资额9888万元(比上年增长49.10%)，完成土建面积5.57万平方米。全系统共开发新产品80种，“四新”产品5410个，新产品实现产值5.2亿元，实现利税总额5010万元。此外，还通过开展降低不良品活动，共增加经济效益800万元。

    这一年，二轻系统积极兴办第三产业，发展多种经营，并通过厂房有偿转让，易地改造来解决亏损企业的出路。经批准，全年进行厂房有偿转让的单位有19个，收回补偿费3.3亿元。

(谢伯璋) 朱妮达