转换经营机制

    1991年，广州市第二轻工业局推选广州钢琴厂为广州市系统放开经营、综合改革的试点。该厂放开经营后，积极转换各种管理机制，增强了企业活力，全年实现利润1009万元，比上年增长89%，出口交货值3009万元，增长31.86%，劳动生产率提高1.25倍。对规模不大又亏损的集体企业，引入竞争机制，推广广州皮件厂扭亏为盈的经验，推动企业实行承包经营责任制。在有条件的企业中，推行产品销售、科技攻关、产品开发等“单项承包”。此外，还以兼并、联合或改变隶属关系等形式共调整企业14户。

(谢伯璋) 朱妮达