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类 目:商业、饮食、服务、旅游 分 目:日用工业品商业 次分目: |
五金交电商业
1989年,国营商业广州五金交电站、广州市五金公司、广州市交电公司商品总购进13.99亿元,其中国内纯购进5.71 亿元,分别比上年减少6.98%和38.54%;总销售14.24亿元,其中国内纯销售5.14亿元,分别减少10.44%和43.7%;零售额2.01亿元,减少10.45%;实现利润4136 万元,减少10.03%。
5、6月间,全国春季五金、交电商品两个交流会同时在广州召开。会议调出成交13.17亿元,比上年同期减少3.92%,其中广州五金交电商业系统总成交1.5亿元。
广州五金交电商业系统年初在市场销售畅旺的形势下,大力采购元钉、铁丝、彩电、冰箱、五金工具等适销、高档商品投放市场。下半年市场销售疲软,又及时采取外出推销、送货上门、让利酬宾等促销手段,以及组织参加各类型商品展销会、交流会、订货会等,克服经营上的困难,取得较好经济效益。广州五金交电站通过组织外出推销等活动,全年总销售、利润比上年分别增长0.12%和57.3%;市五金公司大力组织工业品下乡;全年供应市属4县4区的商品总额比上年增长3.65%;市交电公司在电冰箱价格下跌的情况下,采取薄利多销的措施,全年共推销电冰箱6264台,比旺销的上年增长近2倍。
积极发挥国营商业主渠道作用,稳定市场。一是做好适销商品的货源组织和市场供应工作。全年收购普通灯泡502万只、铁丝1万吨,比上年分别增长18.82%和22.76%。拓展了燃气系列用具、摩托车、风动工具、家电小商品和机电产品的经营;二是组织原材料支持工业生产,搞好地产品经营。广州五金交电站全年向工业部门投放金属材料2.39万吨,其中计划外组织供应5178吨,比上年增长1.55 倍。各企业还与工业部门加强合作,大力开拓“广货”市场;三是严格执行国家控制集团消费和加强物价管理等政策规定,搞好专营商品彩电和专项控购商品空调机等的经营。
进一步深化改革。联营实体增加到8个;市交电公司对小型零售企业实行兼并,其中华南交电商场兼并如飞自行车商店,开业后仅3个月,营业额即达400多万元。
这一年,广州五金交电商业先后开办了五金综合分公司和华南交电商场等批发和零售网点;新增了自有仓库面积2.8万平方米;成立了电脑室,电子计算机已普遍应用于购销动态管理、财务管理、人事工资管理和信息资料管理。
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