推广鲁布革工程管理经验

    1987 年底广州市建筑总公司根据国家计委、体改委等部门联发的《关于批准第一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》，制定并实施了关于推广鲁布革工程管理经验的方案，取得进展：1.精简机构，转变职能。总公司对处室进行了调整，实行生产经营一体化。2.调整经营结构，发展多种经营。总公司直接总承包了江湾新城、广州珠江电厂等15项工程，总承包金额2.9亿余元，建筑面积33万多平方米。房地产方面，正开发4块地皮、面积共8万多平方米。3.试行项目管理。总公司成立工程管理所，组织协调项目建设，对参与总承包工程施工的队伍实行统一管理。

    1989年10月该总公司被推荐为建设部第二批推广鲁布革工程管理经验试点企业，已制定“试点方案”。

(文群高)