邮政部门的主要经济活动
企业完成了全面整顿。1984年8月～12 月初进行验收，全区9个企业全部验收合格。企业全面整顿的成效较好，一是按照干部“四化”的要求，对市局属下的二级机构和8县邮电局领导班子以及领导干部作了调整，各基层单位还调整了207个班组长；二是市局和各县局都建立了岗位责任制，健全了经济责任制和考核奖励办法，建立和健全了业务、财务监督检查系统，完成了定员、定额和成本测算任务；三是加强对职工遵章守纪和法制观念的教育。
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职工培训工作 1984年广州邮政部门通过多种形式，采取脱产和业余相结合的方法，加强了干部职工的政治、文化、业务、技术的培训，先后举办了有41人参加的中层领导干部业务和管理脱产培训班2期，有60人参加的营业、投递组长业务脱产培训班4期，有1，627人参加的青年工人政治轮训班22期。同时，还坚持业余电大、函大，组织青壮年职工进行文化和技术业务补课，开办新工人上岗培训班等。
邮电建设有了发展 1984年广州市邮政部门增设局所网点2个、代办所20个，发展社会报刊订销站227个。同时，同泰国、丹麦、葡萄牙、挪威、埃及等国家开办了国际特快专递邮件业务，进出转口邮件业务量比上年分别增长50%以上，收入增加1倍多。此外，还开办了国内特快专递邮件业务同北京、上海、天津、深圳、福州等14 个城市有业务往来。这一年，还增加广州至上海的海运干线邮路1，689公里，市内邮路79公里，县局长途电话线路11条。(其中番禺至香港电路3条，番禺至深圳、增城至深圳电路各1条)，并发展市区电话740户、农村电话1，361户。同时，在工资管理、包裹细分机和《南方日报》制签上使用电脑新技术，提高了工作效率和经济效益。
搞活经营取得成效 广州市邮政部门从1984年8月份开始，组织了6个调研小组，在生产经营方面推进改革，到年底的5十月里，实现的改革项目有18项。主要是：一、简政放权，按照一级管一级的原则，将县以下机构和干部任免、市局班组设置、班组长审批权以及班组长职务津贴、法定节日加班费等下放给各基层单位自行掌握；二、试行承包责任制，在转运科实行超定额计件奖励办法和装卸承包责任制，在运输科实行邮运车辆维修承包责任制等；三、开拓各种服务性项目，有非邮发报刊、图书等代办批销，各种邮寄品的代购、代封装、专收专送等。其中发展较快的是专送和邮购业务。从8月份流花邮局办理中国大酒店专送业务以后到年底，已有3间支局分别与美国西方石油公司、英国华英石油开发公司、日本华南石油株式会社等58个外国和港澳驻穗机构以及本市的有关单位办理此项业务。专送的邮件达40多万件。邮购业务是10月份在西堤邮局开办的，1个多月代邮购包裹40 宗、664件。这些项目的开办，都提高了邮政服务水平，得到用户好评。