建立企业环境管理制度

    在这方面，着重做了两项工作：

    把环境保护纳入企业管理范畴 许多单位通过制订环境保护岗位责任制和环境保护管理制度等形式，把环境管理列入厂规、厂法，作为企业管理的组成部分，并把搞好环境保护作为一项考核指标和整顿企业的验收标准。如广州化工厂具体规定了从厂长到车间工人的环保责任，职责分明，层层有专人管，并建立了排污监测制度，将环境保护指标列为车间发放奖金的标准之一，规定凡排放超标的，扣除车间月奖金的2～10%，使全厂职工关心环境保护蔚然成风。

    对污染严重企业实行限期治理 根据市政府关于对位于居民稠密区、水源保护区、风景游览区污染严重的厂矿企业实行限期治理的精神，1983年市环境保护办公室对164个市属单位和99个区属单位发出限期治理噪声的通知，促进了一批单位消除或减轻了噪声干扰。在广州市1983年度治理污染计划中，有20个治理项目是历年在建的老项目，治理进度缓慢。市环境保护办公室通过同工业部门会商，召开厂长会议逐项落实，并下达完成限期。经上下共同努力，这批限期治理项目当年完成率达71.5%。如风雷化工厂的电石炉除尘装置，工程难度大，技术要求高，在限期治理和群众的监督下，加快了基建进程，建成每小时处理烟气4.2～5.6万立方米的处理装置，使烟气含尘量从每立方4，200毫克下降到204毫克，收尘率达94%，每年约可收尘1，000吨。