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类 目:农业 分 目:林业生产 次分目: |
南昆山林场
离广州市128公里的龙门县南昆山,总面积为124平方公里,由于地理环境特殊,至今仍保存着林相整齐,生态系统完整,群落结构稳定,珍贵树种多而集中,热带、亚热带、温带植物并茂的自然森林。据初步统计,山上保存高等植物有2,000多种。其中经济树木有52科、123属、500多个品种。自然林中胸径70厘米以上的合抱大树比比皆是。号称活化石冰川时期的穗花杉亦有保存。野生动物资源丰富,广东省内绝大部分野生动物在南昆山上都有发现。近年来还发现了珍贵的野生动物——苏门羚。鸟类除了候鸟外,终年在在山上的鸟类近80种。据科学工作者考察,地球上在北回归线上附近地区,几乎全为沙漠或干草原,而南昆山保存这样完整的自然森林是极其难能可贵的,故南昆山有“北回归线上的绿洲”之称。近年来,我国及来自法国、美国、日本、英国、加拿大等10多个国家和地区的专家、教授,先后到南昆山进行调查考察,都认为这里的动植物资源有着特殊的科学研究价值。林业部已在这里建立华南地区第一个森林遥感试验基地。广东省人民政府最近批准南昆山为自然保护区。
南昆山林场建于1958年,全场山地面积18.3万亩,林业用地17.3万亩,有林地13.6万亩,用材林9.9万亩,其中竹林6万亩。1980年之前,由于生产方针多变,经营管理不善,经济效益较差,每年亏损4~5万元。1980年春,全场欠债70万元。1980年实行经济管理体制改革后,林场面貌起了较大的变化。1983年,全场总收入从1979年的141万元增加到358万元,增长1.5倍,平均每年增长38.2%;人均产值1,212元,比1979年增长1.3倍。随着生产发展,场员生活有了明显改善,劳动力平均每月收入90多元,比1979年前增加1~2倍。
南昆山林场的体制改革,主要是实行“两改三包”。“两改”:一是把1级核算改为3级核算。南昆山林场下设5个工区,23个生产队,2,930人,过去实行1级核算,全场职工领固定工资,每年要开支120万元左右。1980年7月,改为实行场部、工区、生产队3级核算,自负盈亏,劳动效率大大提高。1981年便盈利5万元,1982年盈利11万元,1983年盈利57万元。二是把单一的用材林生产改为多种经营,发展水电、加工、种养、旅游事业。目前,建有小水电站4个,装机容量3,480瓦,比1979年增加1,570瓦,1983年收入24万元,比1979年增加14万元。全场搞竹器加工的农户450户,占总户数的87%,1983年全场竹器加工收入8.8万元。种养业也迅速发展,1979年以来种果12.6万株,平均每户22棵;养蜂从1982年的1,042群增至1983年的1,600群;猪、鸡饲养量分别比1979年上升4倍与14 倍。全场肉食实现自给。由于多种经营发展,仅种养与加工两项,1983年总收入达118万元,占全场总收入的32.9%,比上年增长19万元。旅游业也有发展,1983年旅游业营业额15万元。
在林业生产的布局上,改纯林为混交林。有名的“南昆竹”逐步在恢复和发展。木材砍伐量逐年下降,1980年砍伐量6,200立方米,1983年减至600多立方米。毛竹砍伐量从50.26万支减到28万支。
“三包”:一是企业包利,即对所属厂场实行利润包干制。实行这一制度后,加强了管理,落实了岗位责任制,调动了职工积极性,使许多单位实现节支增收。1983年厂场经济总收入95万元,占全场总收入的26%;厂场人员260人,人平创造3,650元;厂场上缴林场利润共12.6万元。二是林业包管,实行山归场、林到队、管到户的包管制。林场除留出部分山林由场部直管外,其余绝大部分由队管理。山林权仍属林场所有,由队安排抚育,由场安排砍伐任务。包管的办法有两个:竹木资源多的队管理到户;资源少的队由队统一安排。分配按收入总数分成。在完成生产的前提下,鼓励各户多种养、多编织。三是农业承包。即把场有水田608亩,旱地316亩,全都包干到户。1983 年全场粮食总产量320担,比上年增加1,200担,增长32%;比1979 年增加18.6%。
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