日用杂品行业

    2003年，广州市日用杂品行业商品总购进1218.7万元，比上年下降18.34%；商品总销售1532.4万元，下降27.89%；实现利润46.1万元，下降42.87%。

    是年，广州市日用杂品公司以产权制度改革为核心，围绕理顺内部机制，加强制度建设，挖潜创收增效，做了大量工作。该公司实行统一管理、统一核算、统一分配，调整理顺企业经营管理架构，采取多种形式分流人员，同时推进小企业改制，年内完成13户小企业的改制工作，增加利润25万元。

    加强制度建设。修订《劳动管理制度》、《企业工资分配管理制度》等多项制度，制订基层班子新的分配考核试行办法，逐步建立健全有效的内部会计控制制度，确保企业工作步入法制轨道。

(甘婉静)