| 广州年鉴2004 | 前一篇 后一篇 |
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类 目:工业 分 目:建材工业 次分目: |
广州建材企业集团有限公司
2003年,广州建材企业集团有限公司拥有国有独资、股份合作制企业31户,中外合资企业4户;年末职工总人数2481人;资产总额262671万元,其中工业企业固定资产原值84542万元、净值5968万元。全年完成工业总产值(不变价)5.91亿元,比上年增长4.79%(现行价为7.42亿元,增长1.6%);主营业务销售收入8.1亿元,下降0.84%;出口产品产值3.89亿元,下降2%;继续保持盈利。
实施“广州建材”品牌建设。制定《广州建材企业集团推进名牌战略的实施方案》;制作品牌推广宣传手册;建立“广州建材”网页;举办品牌战略意识及案例研讨会;以“广州建材”品牌为龙头,整合企业资源,实施“广州建材”与属下企业产品品牌互动推广,通过品牌经营带动市场拓展。在上年广州嘉华南方水泥有限公司“红棉牌”水泥获“广州市著名商标”称号的基础上,是年广州埃特尼特有限公司“埃特牌”墙板及墙体天花材料、广州市穗花特种水泥公司“穗花牌”白水泥、广州石膏制品厂“穗城牌”石膏粉及石膏制品均获“广州市著名商标”称号。
构建企业管理平台。是年该集团信息化项目完成投资114万元。全部实现财务电算化,实施集团财务资金一体化管理,集团本部与集团分公司、广州华穗轻质陶粒制品厂、广州纤力玻璃有限责任公司、广州市穗花特种水泥有限公司等企业完成局域网建设,穗花特种水泥公司、纤力玻璃公司全面启动财务、营销、采购等信息化管理,华穗陶粒制品厂应用ERP系统。
深化企业转制改革。这一年,该集团继续抓好属下企业“一厂一策”转制工作。广州建材二厂转制为职工持股51%、集团持股49%的广易实业有限责任公司;广州灰砂砖厂进行资产重组转制为有望灰砂砖有限责任公司;广州玻璃钢总厂通过重构,建立公司制营运模式,促进玻璃钢生产全年增长65%,扭转近年生产连续亏损的局面;广州市建材科研所转制为以职工持股为主的有限责任公司;华穗轻质陶粒制品厂实施低成本扩张,通过收购番禺合富陶粒制品有限公司股权,为陶粒继续保持市场主导地位起到稳定作用。
加强出口工作力度。是年,该集团通过加强与合资外方沟通,增强外资扩大合作的信心,取得明显的成效。美国摩恩公司为确保合资企业广州摩恩公司出口保持高速增长创造条件,该公司产品出口产值占总产值的比重由上年的82%增加到90%。埃特尼特公司出口增长50%。华穗陶粒厂、广易实业公司出口产值也有稳定的增长。
(刘涛) 责任编辑 :刘燕玲