广州医药集团有限公司

    2003年，广州医药集团有限公司属下有工商企业22户。全年完成工业总产值86.69亿元(不变价)，比上年增长23.46%(现行价为49.79亿元，增长13.81%)；工业增加值20.47亿元，增长16%；工商销售收入102.3亿元，增长17.09%；利税总额9亿元，其中利润4.1亿元，增长10.8%；出口交货值1.39亿元，增长2.2%；产销率98%。

    抓好抗“非典”药物的生产与供应。是年，“非典”肆虐广州。集团公司组织属下各有关企业，克服原料升价、生产能力不足等困难，加班加点生产抗“非典”药物；并督促企业严格执行国家物价规定，坚持按原价格供应各类应急药品和用品，保证市民预防“非典”的药品供应。

    推进品牌战略和梯队产品的市场开拓。集团公司加大力度培育“广药”品牌。修改完善集团VI手册，并开展应用培训工作。以“广药”名义组织各种商务宣传活动，扩大“广药”品牌的影响力。各企业围绕下达的目标，制定分解落实指标，拓展列入梯队的产品市场销售。三个梯队产品中，销售额过亿元的第一梯队产品在原有消渴丸、板蓝根颗粒等7个产品基础上，增加王老吉系列、清开灵系列和脂肪乳系列3个产品，第二、三梯队的产品销售额也有不同程度的增长。

    完善技术创新体系。该集团拥有由国家工程研究中心、医工所、汉方、拜迪、白云山化学药创新中心和博士后科研工作站等6大部分组成的研发体系。是年，该研发体系承担集团公司科研开发项目95项，占项目总数的58%，其中有22项被列为国家和省市重点科技项目。

    推进GMP、GSP认证工作。至年底，企业已全部按计划申报，其中有14户企业通过全厂GMP认证验收。药品经营企业的GSP认证工作全部完成。白云山中药厂的板蓝根药材基地于11月通过国家药监局GAP认证，成为全国首批通过认证的GAP药材基地之一。

    集团及其两户上市公司运作不断规范。集团公司注重宏观调控、决策、组织和协调。及时对发展目标进行调整，优化配置内部资源，实施剂型调整、药品包装材料归口管理、品牌战略整合。逐步强化两户上市公司(广州药业股份有限公司和广州白云山制药股份有限公司)的生产经营管理功能，对企业经济指标下达、企业经营者考核、企业技改审核等涉及生产经营管理的工作，首先由两户上市公司提出意见，再按资产关系提交集团公司进行决策，由上市公司组织实施。上市公司则结合各自的实际，集中主要精力推进中心工作。经过努力，广药集团授权管理的国有资产实现了增值。

(刘泽恩 摄)

(黄志恩)