广州市电筒工业公司加强管理显效益

    2003年，广州虎辉集团广州市电筒工业公司手电筒销量达1.60亿支，销售收入4.50亿元，销售货款100%回笼，利润比上年增长61.5%。主导产品虎头牌手电筒出口超1亿支，创汇3400多万美元，均创历史最好水平。

    这一年，该公司为提高产品竞争力和市场占有率，着力抓好几项工作：一是加快资产重组，大力调整生产布局，优化资源配置，减少管理环节。二是开展技术攻关，先后对手电筒的筒身、开关、高频焊管工艺进行改造，进一步提高产品质量和生产效率，降低材料损耗和制造成本。三是加强经营管理，内销实行新的账期账款制度，有效压减应收账款，降低经营风险；外销充分利用春、秋两届广交会加强宣传促销，积极拓展远洋直运业务和发展新客户。四是采取有效措施对物资、能源和各项费用开支实施监控和管理，并定期公开监督，使企业成本大幅下降。五是发挥名牌效应，继续推进低成本扩张和减少费用成本，是年走出国门，在缅甸建厂，并跨省收购了河南原安阳熊猫电器有限责任公司，下半年两间厂均正式投入生产。

(何耀培)