广州邮电通信设备有限公司

    2003年，广州邮电通信设备有限公司在主导产品市场严重萎缩的情况下，实现销售收入39521.1万元，上交税金2342.7万元，固定资产原值23842.2万元，固定资产净值8430.9万元，工业总产值37572.1万元。

    是年公司简化组织结构，同时对下属的子公司广东普泰通信科技股份有限公司及邮通公司本部各部室作了调整，合并部室7个。实行总部管理部门全员竞聘上岗，减少中层干部31人，妥善安置分流人员共448人。完善各种规章制度，在车辆管理、劳动用工制度、通信费用、绩效工资等方面进行改革，节流增效。

    继续加强全面预算管理，严格控制成本费用，使公司的销售、管理和财务三项费用比上年同期减少1008万元，下降6%。加强投资管理。年初，将属下的两个子公司进行合并，解决了多年在市场上同类产品竞争的问题。对下属子公司天马公司进行改制，实现经营者与员工共同持股。培育主导产品。完善了无线公话产品系列，完成了CDMA—1X模块的开发合作，引进了低端有线公话系列产品，完成了公交公话的实测等工作。是年，广州邮电通信设备有限公司新立项产品16项，获省、市、天河区的科技经费450万元。公司有6项次产品获国内外专利权。

(唐少斌)