| 广州年鉴2007 | 前一篇 后一篇 |
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类 目:商贸流通和服务业 分 目:粮油业 次分目: |
粮油零售业
2006年,广州市8字连锁公司加快实施规范化连锁经营。全年共改造西湾、革新、淘金、高第等老粮店29间,规范化连锁门店数量增至40间,营业额比上年增长10%。通过引进适销品种、加强便民措施,8字连锁公司的经济效益与社会效益同步提高。
各老粮店在竞争激烈的粮食零售市场中以粮油经营为特色,发挥低成本优势,努力拓展销售渠道,力创经济效益。其中,越秀经营部以批发贸易为主要业务,以机团单位为主要对象,通过提高商品和服务质量取得客户信赖,稳定了客源,年销售额达480余万元;五凤店根据商圈客源的需求,确定了以饮料、副食品为主打商品的经营策略,加强送货上门服务,效益显著提高,日均营业额达5000元以上;南岸店面向机团单位,推销袋装香米、罐装花生油等精包装食品,五大节日的总销售额达100余万元。海珠区一带的粮店在经营粮油及副食品的同时,多兼营早餐、快餐,以提高经济效益。其他粮店则以零售及小批发业务为主,以“街坊”生意为多,薄利多销。是年,恩宁粮店、江湾粮店关闭。
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