加快制度创新步伐

    2006年，广州市利用国有经济产业链配套和直属企业的整合协调功能，实行国有企业改革的平台式招股。6月，市国资委首次以出资人身份举办“广州国企与战略投资者合作交流会”，推出66个改制招股项目，涉及资产总额270多亿元，吸引跨国公司、中央企业、省属民营企业等300多名境内外投资者参会，其中有4个项目现场签约。以广州产权交易所网站为载体，搭建“广州国企招股平台”，即时发布国有企业改制招股项目信息，为实现国有经济投资主体多元化提供长效服务平台。在该平台的撮合下，到年底，有20多个项目达成初步合作意向。

    深化产权制度改革，转换企业经营机制。到年底，市国资委直属企业投资设立的各级企业已有70%实现产权多元化。万宝集团等一批国有企业与境外投资者开展360多项合资合作，转换经营机制，增强竞争力。珠啤集团、广日集团等18户企业积极引进战略投资者，增资扩股超6亿元。发展集团在与BP、GE等国际一流企业合作的基础上，引进中央企业中国长江电力股份有限公司，优化广州控股股权结构，提高公司治理水平，增强抗风险能力。国际集团全面完成华轮、南碱两企业合计9.25亿元的债转股工作，企业资本结构得到有效改善。

    提前完成股权分置改革。年内完成市属10家国有控股上市公司股权分置改革工作，进度快于国家的要求。通过股权分置改革，理顺国有股权关系，上市公司清欠难题得到有效破解，财务指标进一步优化，价值进一步提高。以12月31日收市价格计算，直属企业国有控股上市公司年底总市值比上年增加49.34亿元，涨幅37%。