喜人的变化从何而来？为此，记者对此进行了调查……

 

    专武干部靠边站，引出专项调研

 

    2003年初，一场军地联合边境封控对抗演练在天山腹地某训练基地举行。一支由专武干部率领的民兵突击分队，在“敌”后穿插迂回，规定动作做得有板有眼。谁知，导调组突然设置“险情”，从未遇到过这种场面的专武干部，一时“懵”了，结果因伤亡较大，退出了演练。

 

    这场“败仗”，在兵团各农业师人武部官兵中引起层层波澜：有人说，专武干部思想观念和能力素质已经不能适应信息化战争的要求，吃“败仗”是意料之中的事；还有人说，专武干部兼职比专职多，主要精力没放在抓训练上……

 

    一时间，训练场上竟出现一个耐人寻味的画面：民兵组训中，教练员从作战部队请，管理教育机关干部上，而专武干部却被安排跟班学习。

 

    专武干部靠边站，党委“一班人”很揪心。当年5月，兵团军事部协调兵团党委组织部组成的联合调查组奔赴天山南北。他们在调查中发现：分布在天山南北170多个农牧团场的千余名专武干部，80％是转业、退伍军人，70％是经过人武学校培训的毕业学员，65％具有大专以上学历，40％在部队或民兵组训中被评为训练尖子或获得过奖牌……

 

    党委解扣子，形成民兵组训新思路

 

    联合调研组的报告，让党委“一班人”深受震撼：这样一群有着指挥作战潜力的后备力量被冷落，实属不该。他们认为，只有大胆把专武干部放到民兵训练活动中去锻炼，才能使他们在加速民兵战斗力提升中发挥作用。当年底，他们会同兵团党委组织部研究制定了《利用重大任务锻炼培养专武干部暂行规定》。

 

    2005年9月份，军事部与兵团党委组织部联合进行专武干部集训，他们把近年来围绕民兵战斗力提升梳理出的15类43个“瓶颈”问题，作为集训中重点解决的问题，有意识地安排专武干部牵头负责或参与攻关。

 

    为使他们适应军队信息化建设的需要，军事部还与驻地院校建立了人才培养协作关系，定期举办信息技术讲座，形成了专武干部参与民兵组训的新路子。

 

    重返“战场”，专武干部打“中锋”

 

    新机制激发了新活力。此后，每逢重大军事活动，人武部领导都要协调师、团场组织部门深入一线了解专武干部的现实表现，重点考察他们的战斗意志、指挥协调、临机处置能力以及牺牲奉献精神，形成考核鉴定，建立专项档案。

 

    今年6月上旬，由军地联合协同的“建边、管边、控边”演练在亚欧大陆桥的西部桥头堡阿拉山口地区举行。兵团军事部系统60多名民兵配合边防部队、武警官兵和公安机关，实施铁路抢修、定点封控、合力救援等10多个课目演练。军事部为增强专武干部实战指挥能力，多次协调，专门在演习中加上了“联合决策”的演练课目，让专武干部全程参与演习。6月6日，军区演练指导组一声令下，由民兵组成的护边分队，迅速开赴封控边境，设伏、堵卡、蹲点、追捕和围歼等课目“好戏连台”。现场观摩的专家兴奋地指出，这群专武干部已经具备了独立指挥应急民兵分队作战能力。