2006年，北京路步行街继续在05年制定的系列诚信管理制度上严抓日常管理，保持制度的贯彻落实，同时深化了管理就是服务的理念，提升本单位的服务理念。

 

　　在管理上，主要落实以下工作内容：

 

　　一、贯彻各项制度，形成长效机制。管理服务中心、北京路商会与步行街主要商家负责人约定了诚信建设日常管理和定期检查制度。管理服务中心和商会每周派工作人员察看各品牌店和零售商场，如银座广场、金域广场、太白鞋城等，将诚信营商动态情况详细记录，形成书面材料，对诚信管理日常档案，并制作定期简报，传送各商家，起到了较好的监督促进作用。

 

　　二、抓住主要宣传活动日，开展诚信宣传。不论是在春节传统的醒狮活动，还是3.15等宣传日，管理服务中心和商会都在各公益宣传活动中增加诚信的内容，让诚信成为步行街的一种习惯和自然。

 

　　三、与物价所、工商所加强联系，及时向商户免费派发各种守法营商的宣传册，对促各商家组织学习。