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类  目:建筑和房地产业
分  目:房地产业
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珠江实业集团实现阶段性跨越发展

    2015年,广州珠江实业集团有限公司实现主营业务收入113.02亿元,比上年增长4.21%;实现利润总额11.20亿元,增长16.21%;实现归属于母公司所有者的净利润6.01亿元,增长9.20%;净资产收益率14.86%,高于行业平均水平。年末,全集团总资产329.78亿元,归属母公司所有权益58.91亿元。企业基本完成集团“十二五”规划的各项指标,实现阶段性的跨越发展。一批工程服务、监理设计项目获行业国家级和省市级奖励。

    是年,该集团房地产业务实现营收53.82亿元,完成年度预算的92.80%,占全集团主营业务收入的47.6%,房地产核心地位得到体现。

    2015年该集团工程服务板块总体完成情况良好。珠江监理公司全年累计中标53个,新增业务量2.69亿元。珠江设计院绿色建筑咨询业务取得重大突破,承接多项绿建咨询业务,成为公司新的业务亮点,并与星河湾集团签订绿建咨询长期合作协议。珠江装修公司通过业务拓展和管理提升,企业利润大幅增长,实现净利润3200万元,完成年度预算的3.76倍,比上年增长3.44倍;太古汇酒店项目获“中国建设工程鲁班奖”及广东省“走出去”300万元封顶扶持金额。住建公司着力打造材料采购租赁、工程信息化管理、劳务管控、工程造价“四大平台”,推动项目管理上新台阶;广州新图书馆项目获“2013—2014年度国家优质工程奖”。珠江酒管公司以营收、净利润、管理面积等综合指标优势位列全国物业管理行业综合实力百强企业第29位,并获“2015物业管理突出贡献企业”称号,取得市国资委属下物业管理企业排名第一的优异成绩。

    是年,该集团物业经营板块总体完成预算目标,物业经营收入6.5亿元,比上年增长5.40%。好世界商场出租率达93%,负一层平均租值达232元/平方米,比装修改造前提升78%,商场形象和经营档次大幅提升。东建集团中澳皮具城装修改造基本完成,并计划以东建的经营团队为主重新招租,加强项目的自营和管理。燃料集团以清理涉案物业为契机,将原合同到期但存在不合理续约条款的10宗物业进行整改,涉及面积2.3万平方米。整改后,五年合同期租金增加246.48万元,增长28.09%。珠江体育文化公司完成主营业务收入8004万元和净利润816万元,两项经营指标均超过预算目标并实现“双三十”增长;广州体育馆多措并举,实现经营收入稳步提高,济宁公司正式由省运会赛时保障转入赛后运营,亚运城公司开局良好,增加了外拓市场的占有率。从化都喜泰丽酒店自2015年2月5日正式开业以来,全年平均开房率49%,并获“2014年中国酒店星光奖最佳温泉度假酒店”“2015年中国温泉金汤奖——最佳温泉SPA和最佳新锐温泉”等多个奖项。

    是年,市国资委批复同意将建业控股公司成建制划拨到该集团,成为集团全资子公司,为集团营业规模和利润带来新的增量;在处理历史遗留问题上取得重大成绩,实现债权追收与资产盘活1388万元,其中羊城水泥厂债权完成追收1047万元,历史房款收回资金341万元。燃料集团累计追回逾期款项8810万元,跟进广航系列案、广纺案等案件并取得显著成效;广航系列案经过市中院二审判决由败诉转为胜诉,直接化解广航诉燃料集团要求赔付700万元货款及违约金的法律风险,为燃料集团今后相关类似案件的诉讼起到积极的引导作用。

    是年,该集团拓展发债融资渠道,新增24亿元的发债注册额度,全年累计募集资金73.5亿元,综合成本控制在5%以内。该集团加强内部资金管控力度,结算中心资金池归集二级企业(不含本部)资金14.8亿元,二级企业的整体归集比例达89%,最低归集比例为70%。推动体育文化公司新三板挂牌工作。其中,清产核资、整体资产评估、股份制改制等新三板上市的前期工作已经完成。筹划物业管理板块整合。以“资产重组+转型创新”为思路对下属全部物业管理公司进行尽职调查,探索以珠江酒管公司为核心,优化配置集团物业管理资源的可行性和路线图。优化资产结构。全年累计处置旧住宅、车位和低收益率商业物业1.1亿元,通过变现低值物业,优化集团资产结构。

(毕绮文)
责任编辑 袁菁