广州年鉴2016 返回目录  前一篇  后一篇

类  目:商贸流通和服务业
分  目:零售业
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“零售业+”模式快速发展

    2015年,广州商贸零售企业通过创新经营方式、超前体验业态,谋求应对市场变化。一是发展“零售业+体验业态”模式。随着《广州市大型零售商业网点发展规划》的实施,商圈各载体结合自身实际进行升级改造,引入体验性业态,打造主题突出的商业综合体。天河商圈内的正佳广场,打造出全国最大的购物中心海洋馆,成功申报国家旅游局优选旅游项目名录,同时对零售、娱乐、餐饮及服务配套的比例重新进行合理布局,力求带给消费者全新的体验。二是发展“零售业+互联网”模式。传统零售企业建立或应用现有的网络购物平台,发展线上线下联动的新型营销模式。广百集团年内打造电子商务平台,拥有广百荟经营平台,并与线上多个平台合作,实现线上线下商品一体化经营。同时,一些贴近市民生活的超市、便利店,也迅速跟进。胜佳超市从2015年1月开始,除在线上经营胜佳网上超市外,还增加互联网O2O服务,建立微商营销模式,携手“京东到家”“闪电购”“小E到家”“苏宁云商”进行线上销售,销售额稳步上升。岭南集团旗下的8字连锁店借力互联网,携手“京东到家”、淘宝的“口碑外卖”进行线上销售,抢占零售市场。