【内容摘要】加强国有企业政工人才队伍建设是新时期党的建设的重要课题，对凝聚职工群众和推动国有企业深化改革、经营发展发挥着重要作用。本文分析了当前国有企业政工人才队伍建设中存在的主要问题，并提出了强化国企政工队伍建设的主要途径，以期为促进国有企业健康可持续发展提供有力支撑。

【关键词】新形势；政工人才队伍；建设措施

引言

国有企业作为我国经济的重要组成部分，其政工人才队伍的建设对于企业的发展和稳定具有重要意义。特别是当前国有企业正处于深化改革和转型发展的关键时期，有效运用思想政治工作贯穿企业改革发展全过程，是企业谋求稳定和快速发展的有力保证。政工干部作为是党的理论在国有企业中的宣传者，也是党的建设在国有企业内的实践者，建设一支高素质政工人才队伍是企业高质量发展的内在要求。

一、加强政工人才队伍建设的重要意义

加强国有企业政工干部队伍建设，既是促进国有企业转型升级、改革发展，建立和完善现代国有企业制度，做强做优做大国有企业的必然要求，更是国有企业坚持党的领导、加强党的建设，夯实党在国有企业执政基础的前提保证。

随着国有企业内外部环境不断发生变化，国企改革步伐也随之加快，为了进一步提升企业的综合实力，加速企业转型升级，建设一支高素质政工人才队伍是企业稳定发展的必要条件。在国有企业快速发展的过程中，企业员工思想会发生不少变化，需要通过一支具有政治素质高、业务能力强和服务意识好的政工人才队伍，通过思想政治工作有效统一员工思想来提升整体凝聚力。政工人才联系实际需求，引用合理方式将主动作为、为党分忧、无私奉献等精神、理念积极向广大员工传授，全面提升员工对企业的认同感、归属感，营造出更积极向上且和谐的工作氛围，为企业顺利改革发展提供有力的政治保障。

综上所述，国有企业政工人才队伍建设对于企业的发展和稳定具有重要意义，是推动企业健康发展的重要保障。国有企业应该重视政工人才队伍建设，加强对政工人才队伍的培养和管理，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。

二、当前企业政工人才队伍建设的问题分析

（一）政工人才队伍结构不合理

大部分国有企业政工人才队伍中存在着人才结构不合理的问题，政工人员平均年龄偏大，学历水平较低，政工人员的专业素养和能力与企业发展需求不匹配。政工人才队伍在应对国有企业改革发展中出现的新形势和新挑战时存在一定的困难。目前大部分企业缺乏政工人员交流工作机制，政工人员对企业战略发展、中心任务、核心业务了解程度不足，思想政治工作和企业发展难以深度融合，同时也限制了政工人员的职业发展

（二）政工人才培养机制不完善。

政工人员成长离不开自身的努力，但同时也离不开组织的关怀和帮助，给予工作上的指导和提升自我的机会。目前大部分国有企业政工人才队伍培养机制不完善，政工人员发展通道单一，培养方式方法、晋升机会少，影响政工人才队伍的整体素质和能力的提升。此外，由于培养机制不完善，政工工作岗位不受年轻干部的青睐，年轻干部更倾向于选择业务、技术和管理类的岗位，政工人才队伍培养层级主体受限，制约了企业思想政治工作高质量发展。

（三）政工人员激励机制不健全

建立一套系统、科学的激励机制，对于政工人才队伍建设起到正向反馈作用。目前大部分国有企业缺乏科学合理的薪酬激励和晋升激励制度，政工人员考核和竞争激励体系不完善，缺乏围绕企业改革发展、中心任务相关的考核指标，考核内容相对传统，难以通过激励机制发掘优秀政工人才，政工人才的积极性和创造性受到一定的限制。政工人才在日常工作中缺乏系统的培训和学习的机会，无法提升自己的专业素养和能力。

三、加强国有企业政工人才队伍建设的建议

（一）加强政治理论学习，抓好理论武装工作

加强政治理论学习是增强政工人才队伍的凝聚力和战斗力的重要途径。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，抓好思想引领。通过不断加强理论学习，使政工人才开展思想政治工作的能力得到提高，自身素质得到进一步的提升，充分发挥思想政治工作者的主动性和能动性更好地促进企业改革发展。通过进一步增强政工人员的价值意识，将思想政治工作带到企业核心竞争力和可持续发展的大局中去思考、去谋划，主动利用新的技术手段、新的工作平台，不断创新工作的方式方法，使思想政治工作举措与企业改革发展目的相一致。

（二）完善人才培训机制，提升人才综合实力

完善政工人才培训机制是国有企业高质量发展的内生动力。随着经济的发展和市场的竞争，国有企业政工人才队伍需要具备一定的专业知识和技能，以适应新形势下企业发展的工作需求。当前国有企业深化改革注重发展战略，创造利润，业务相关的培训内容较多，围绕思想政治相关的培训内容较少，导致思想政治工作存在不少问题，迫切需要培训一支高素质政工人才队伍在思想政治工作中善于发现问题和解决问题。国有企业应适应新时代需要运用数字化思维方式，发挥线下线上多平台的优势，精准识别靶向培训需求、培训重点，有针对性制定培训计划，有计划逐步扩充培训内容，在政工专业培训内容的基础上，补充业务能力拓展、管理能力提升、数字化管理等培训，以内容充实、互动有趣的思路，引导政工人员积极参与各类培训，着力提升政工人员综合实力，以应对复杂多变的市场环境和竞争压力带来的思想政治问题。

（三）培养青年政工人才，丰富政工人才库

培养青年政工人才是国有企业持续发展的内在需求。开展优秀青年政工人才培养选拔行动计划，着眼企业发展规划政工人才建设的战略需要，按照“近期可用、中期培养、长期关注”的原则，搭建多元化的政工青年人才发展培养体系，充实企业优秀青年政工人才库，确保各层级政工人才队伍“蓄水池”相对充盈，有效改善政工人才队伍结构不合理的现状，为政工人才队伍注入源源活力。在青年干部选用工作中注重政治素质高、业务熟悉、创新意识强等专业人才的选拔和培养，推动高素质政工人才在企业改革创新和产业融合中建功立业，为企业实现高质量发展提供充足政工干部储备和人才保证。

（四）制定考核激励机制，充分调动积极性

政工人才队伍考核激励机制是国有企业发展的内驱动力。加强政工人才考核激励制度建设，充分发挥制度的规范、引导、激励、约束作用。制定政工人才队伍考核相关制度，运用激励与约束并重机制，制定政工干部业绩和企业经营业绩挂钩考核办法，促使政工干部思想政治工作围绕企业中心任务开展，奖惩明确，努力营造政工干部能上能下、敢于担当的浓厚氛围。实施职务和专业“双通道”管理办法，政工人才可选择纵向晋升和横向转换的职业发展双通道，激发了政工人才干事创业的内生动力和工作激情，形成你追我赶、进位争先的生动局面，进一步推进落实企业高质量发展的思想政治任务。拓宽政工人才职业生涯发展渠道，充分调动人才积极性和主动性。注重企业文化建设，以丰富的党建、工会活动为切入点，丰富政工人才文化场所和文化活动形式，进一步提升人才凝聚力和归属感。

结论

国有企业政工人才队伍是企业思想政治工作发展的中坚力量。在新时代背景下，政工人才建设要落实加强政治理论学习、提升综合素质、大力培养青年政工干部和加强激励机制等重要措施，以不断开拓新途径、新手段，引导政工人才全力投身于企业改革发展中，勇于探索、敢于作为、善于创新，不断提高政工队伍的整体素质和能力，担负起党组织赋予的使命，推动国有企业长远发展。

【参考文献】

[1]王春云.加强国有企业政工干部队伍建设的思考[J].智库时代，2020(02)

[2]杨可隆.新形势下加强企业政工队伍建设的几点思考[N],2023(9)

[3]高榕蔚.国有企业政工人员队伍建设的探索与实践[J].中国电业，2019(05)

作者：广州市公共交通集团有限公司 黄晓雯

(编辑： 广州网 龙煜)